Unsere Unternehmens­struktur

Innovativ kunden- und mitarbeiterorientiert arbeiten

Schnelle Entscheidungen und flache Hierarchien dank dem Modell der Zelle.

Das Zellenmodell 

Eine Struktur, für den Menschen gemacht:

Unsere Unternehmenstruktur Diagramme

In diesem Team werden folgende Rollen eingenommen:

Jeder erhält die Rolle, die seinen Stärken entspricht und in welcher er persönlich aufgehen kann. In der Regel nehmen die einzelnen Mitglieder des Teams 1 – 2 Rollen gleichzeitig ein.
Die jeweiligen Mitglieder einer Zelle sind wiederum mit anderen, die die gleiche Rolle in einer anderen Zelle ausfüllen, als neue Zelle organisiert.

In diesem Team werden folgende Rollen eingenommen:

Mit dieser Unternehmensstruktur begegnen wir optimal den ständigen Veränderungen.

Unsere Unternehmenstruktur Diagramme

Merkmale

Ihre Vorteile

Alternative Modelle, die Du vielleicht kennst

Du fühlst Dich in Deinem angestammten Unternehmen nicht wohl?

Dann liegt es vielleicht am Unternehmensmodell …

Modell Einzelmakler

Eine Person nimmt in der Regel mehrere Rollen gleichzeitig ein, denn sie muss sich um alle Angelegenheiten der Verwaltung, des Vertriebs und der rechtlichen Absicherung selbst kümmern. Häufig werden aus dem persönlichen Druck der Selbstständigkeit heraus zahlreiche Produkte recht wahllos angeboten. Dadurch ist es schwer, einen Expertenstatus zu erreichen.

Modell Zentrale & Außendienst

Die Berater sind an eine Firma gebunden. Die Zentrale übernimmt in der Regel die umfangreichen Aufgaben der Administration, der rechtlichen Absicherung und der Produktpartnerauswahl. Sie tritt als Informationsfilter und -verteiler auf. Gemeinsamer Austausch findet in der Regel monatlich statt.

Modell Schneeball

Viele beginnen ihre Maklertätigkeit nebenberuflich in einem Strukturvertrieb. Nach einer Anlernphase hat man die Möglichkeit, halbjährlich, je nach Umsatzziel, in die nächsthöhere Stufe aufzusteigen. Ab einer gewissen Stufe ist das nur noch möglich, wenn man selbst Mitarbeiter akquiriert und einarbeitet. Man profitiert dann von den einem selbst zugeordneten Beratern. Die Zentrale stellt in der Regel Weiterbildungen, Verwaltungsprogramme usw. zur Verfügung.

Modell Armee

(Klassische Organisations­struktur einer Versicherung)

In der Regel ist die Führungsstruktur von oben nach unten geregelt. Das bedeutet: Wer oben sitzt, hat das Sagen, der Rest hat zu gehorchen. Die Entscheidungs- und Führungsprozesse sind in verschiedenen Ebenen gekennzeichnet. Häufig gibt es den Vorstand, Landes­direktionen, Bezirks­direktionen, Organisations­leiter und Bezirksbeauftragte. Die Zentrale übernimmt in der Regel die Schadensbearbeitung, die Administration, Marketingmaßnahmen und bestimmt Ziele sowie Strategie.

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Siegel LIEBLINGSMAKLER

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Robert Peukert

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Robert Peukert